Curso gestión proyectos con PMI en Platzi

Continuando con mi “cursitis” por fin encontré un curso “introductorio” de gestión de proyectos con pmi bueno, bonito y barato y esta vez fue al otro lado del charco, en la awesómica plataforma Platzi.

Son unas 10-15 horas de vídeos explicativos con un buen material de apoyo y un buen profesor muy didáctico que sabe matizar, secuenciar y enlazar correctamente los 47 procesos de PMI.

Os dejo aquí las urls y material que me han parecido más interesantes:

Y aquí el índice del curso:

01 Cómo Estudiar para el Examen
02 Dirección de Proyectos
03 Ciclos de Vida
04 Triple Restricción: Proyectos, Programas y 06 Tipos de Estructuras Organizacionales
05 Oficina de Dirección de Proyectos PMO
06 Los 47 Procesos
07 Explicación de Todas las Áreas de Conocimiento
08 Tareas Generales de Inicio y Planeación
09 Ejercicio Ruta Process Chart
10 Acta de Constitución del Proyecto
11 Gestión de la Integración del Proyecto
12 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
13 Planificar la Gestión de los Interesados
14 Planificar la Gestión del Alcance
15 Recopilar los Requisitos
16 Definir el Alcance
17 Crear EDT/WBS
18 Gestión del Calendario del Proyecto
19 Definir las Actividades
20 Secuenciar las Actividades
21 Planificar la Gestión de los Riesgos
22 Identificar los Riesgos
23 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
24 Planificar la Respuesta a los Riesgos
25 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
26 Planificar la Gestión de los Costos
27 Estimar los Costos
28 Estimar los Recursos de las Actividades
29 Estimar la Duración de las Actividades
30 Desarrollar el Cronograma
31 Determinar el Presupuesto
32 Gestión de las Comunicaciones
33 Planificar la Gestión de la Calidad
34 Gestión de las Adquisiciones
35 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
36 Gestionar la Participación de los Interesados
37 Adquirir el Equipo del Proyecto
38 Dirigir el Equipo del Proyecto
39 Gestionar las Comunicaciones
40 Efectuar las Adquisiciones
41 Realizar el Aseguramiento de la Calidad
42 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
43 Controlar la Participación de los Interesados
44 Controlar el Cronograma
45 Controlar las Comunicaciones
46 Validar y Controlar el Alcance
47 Conducta Profesional
48 Cierre
49 Recomendaciones en la Gestión de Proyectos